Geschreven door Gabriel Joe
In een tijd waarin klantenservice vaak het verschil maakt tussen klantenbinding en klantverlies, speelt kunstmatige intelligentie (AI) een steeds grotere rol. Bij Techni Team zijn we continu bezig met het verbeteren van onze dienstverlening. Als onderzoeker ben ik, Gabriel Joe, nauw betrokken bij het integreren van innovatieve technologieën om onze servicedesk efficiënter en klantgerichter te maken. Deze reis draait niet alleen om technologie, maar ook om het versterken van de klantbeleving en het ondersteunen van ons team.
De kruising van AI en klantenservice
Klantenservice vormt het hart van elke organisatie; het is bepalend voor klanttevredenheid en loyaliteit. Traditionele benaderingen hebben hun beperkingen: lange wachttijden, repetitieve taken en hoge operationele kosten zijn bekende uitdagingen. AI biedt hier uitkomst door routinetaken te automatiseren en menselijke medewerkers in staat te stellen zich te richten op complexere vraagstukken.
Bij Techni Team hebben we AI omarmd om deze transformatie mogelijk te maken. Onze AI-oplossingen maken gebruik van Natural Language Processing (NLP) en machine learning om klantverzoeken sneller en accurater te verwerken. Mijn rol is om de juiste technologieën te selecteren, te testen en te implementeren, zodat onze klantenservice niet alleen efficiënter wordt, maar ook meer waarde biedt.
Mijn reis als onderzoeker
De overgang naar ondersteunde klantenservice is een uitdagend maar waardevol proces. Het vereist een grondig begrip van de behoeften van onze servicedesk, die uiteenlopen van IT-beheer tot het automatiseren van routinetaken zoals ticketverwerking en wachtwoordherstel. Hier is hoe ik deze uitdaging aanpak
1. Het identificeren van de juiste tools
De markt biedt een breed scala aan AI-oplossingen. De uitdaging is om de tools te vinden die het beste aansluiten bij onze doelen en werkwijzen. We zoeken naar platforms die:
2. Grondig testen en evalueren
Het selecteren van tools is pas het begin. Elk potentieel systeem wordt uitgebreid getest met realistische scenario’s om de prestaties te meten. Belangrijke succescriteria zijn:
3. Samenwerking binnen teams
Implementatie is een teaminspanning. Ik werk nauw samen met onze COO, servicedeskmedewerkers en het management om te zorgen dat de gekozen oplossingen voldoen aan onze operationele en strategische doelstellingen. Feedback van het team is cruciaal om continu te verbeteren en de systemen verder te verfijnen.
4. Monitoring van prestatie-indicatoren
Na de implementatie blijven we continu monitoren. Belangrijke KPI’s zijn onder meer:
De visie van Techni Team op AI in klantenservice
Bij Techni Team streven we ernaar om voorop te blijven lopen in innovatie. AI speelt hierin een sleutelrol. Onze visie op AI in klantenservice richt zich op drie pijlers:
Uitdagingen en toekomstige vooruitzichten
Hoewel AI enorme kansen biedt, gaan deze ontwikkelingen niet zonder uitdagingen. De belangrijkste obstakels waarmee we te maken hebben, zijn:
Toekomstige innovaties bij Techni Team
Ondanks de uitdagingen blijven we bij Techni Team investeren in nieuwe mogelijkheden. Enkele innovaties die we actief onderzoeken zijn:
Conclusie
Als onderzoeker bij Techni Team ben ik voortdurend bezig met leren, testen en verbeteren. Al meer dan 20 jaar biedt Techni Team bewezen ICT-oplossingen zonder zorgen. Maar we blijven niet stilzitten. Met onze ervaring, innovatieve aanpak en klantgerichte focus bouwen we continu aan efficiënte en waardevolle dienstverlening. Zo blijven we klaar voor de toekomst en maken we écht het verschil.